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      尚品本色驅光而尚第一季:企業(yè)管理暨美學設計交流會

      2024-11-05

      在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代,企業(yè)的發(fā)展離不開卓越的管理和創(chuàng)新的設計。2024102日,尚品本色在山東·濟南隆重舉辦“驅光而尚第一季——企業(yè)管理暨美學設計交流會”,共同探討家裝企業(yè)管理的新思路。

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      本次交流會嘉賓陣容強大,尚品本色副總裁張靜波先生、筑燕商學院院長劉愛華女士、尚品本色家裝部負責人杜明先生、尚品本色濟南服務商徐麗女士、各大家裝公司領導以及個人工作室老板齊聚一堂。

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      活動伊始,尚品本色副總裁張靜波先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭,張總高屋建瓴地為大家闡述了當下市場環(huán)境,從國際形勢延伸至到家裝現狀,又從市場金融論及企業(yè)管理,猶如巧妙地拋出一塊引玉之磚,為交流會奠定了積極向上的基調。

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      隨后,筑燕商學院院長劉愛華女士帶來了精彩絕倫的分享。她深入闡述了六個關鍵要點:

      一是心智生產力。強調通過激發(fā)員工的內在動力和創(chuàng)造力,提升企業(yè)的整體效能。

      二是核心競爭力。明確指出企業(yè)在激烈的市場競爭中,必須找到并不斷強化自身的獨特優(yōu)勢。在保留公司核心優(yōu)勢不變的前提下,再提升公司短板,從而提升公司整體競爭力。

      三是強調即使公司規(guī)模小,也一定要提前做戰(zhàn)略規(guī)劃。為公司的長遠發(fā)展謀篇布局,明確方向。

      四是規(guī)劃利潤模型,并且要逐年規(guī)劃。確保企業(yè)在實現目標的同時,保持良好的盈利能力。

      五是共創(chuàng)思想找出路。鼓勵團隊成員共同思考、共同創(chuàng)新,為企業(yè)開拓新的發(fā)展路徑。

      六是做好管理。只有高效的管理才能讓企業(yè)的各項工作有序進行,實現可持續(xù)發(fā)展。

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      在劉愛華老師的精彩分享之后,家裝公司老板及個人工作室老板們也紛紛交流探討,他們結合自身的實際經驗,分享了在企業(yè)管理方面的心得和體會,這些寶貴的經驗分享,為參會者提供了更多的啟發(fā)和思考。

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      這場交流會不僅是一次思想的碰撞,更是一次行動的指南。尚品本色以其前瞻性的眼光和務實的態(tài)度,為行業(yè)樹立了榜樣。相信在未來的發(fā)展中,尚品本色將繼續(xù)引領行業(yè)潮流,為消費者帶來更多高品質的產品和服務。

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      讓我們共同期待“驅光而尚”的下一季,繼續(xù)探索企業(yè)管理與美學設計的無限可能。


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